ทำงานวันเสาร์อย่างไรไม่ให้เศร้า New

วันที่: 04 ก.พ. 2563 16:42:24     แก้ไข: 05 ก.พ. 2563 10:45:45     เปิดอ่าน: 4     Blogs
ทำงานวันเสาร์อย่างไรไม่ให้เศร้า เมื่อ Saturday is not a sad day

ถึงแม้ในปัจจุบันจะมีงานวิจัยรองรับว่า การทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ส่งผลดี
ต่อประ
สิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น รวมทั้งมีหลายๆประเทศเริ่มทดลองทำงาน 4 วัน
เช่นในเยอรมันและนิวซีแลนด์
 แต่ในเมื่อกฏหมายแรงงานของไทยกำหนดไว้
ในเรื่องของเวลาก
ารทำงานไว้ว่า ไม่เกิน 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จึงยังมีหลายๆบริษัท
ในปัจจุ
บันที่ยังทำงานวันจันทร์ถึงวันเสาร์

เมื่อถึงวันศุกร์หลายๆคนก็เริ่มจะเหนื่อยล้าและเริ่มที่จะอดคิดไม่ได้ว่า 
#ชีวิตนี้บางทีก็ช่างแสนเศร้าเมื่อต้องตื่นขึ้นมาทำงานวันเสาร์อีกวัน

เพื่อไม่ให้วันเสาร์เป็นวันเศร้าในการทำงาน แอดอ้วนจึงอยากชวนทุกท่าน
มา
ช่วยกันมองหาแง่งามและ มุมคิดดีๆในการทำงานวันเสาร์ 
สำหรับแอดอ้วนเองนั้นเคยผ่า
นประสบการณ์ทั้งการทำงาน 6 วัน 5 วันและ 4 วัน
โดยส่วนตัวมองว่าการทำงานวั
นเสาร์ก็มีข้อดีที่อยากจะนำมาแบ่งปันมุมคิดแก่ทุกท่านดังนี้

1. รถไม่ติด ถนนเป็นของเรา ไม่ต้องแข่งขันฝ่าฟันกับใครในการใช้รถไฟฟ้า
รถสาธารณะ หาที่จอดรถง่าย ไม่ต้องแย่งการใช้ลิฟต์กับเ
พื่อนร่วมอาคาร

2. นัดประชุมงานในวันเสาร์ มักจะได้ไอเดียดีๆ ด้วยบรรยากาศสบายๆในการทำงา
ที่ไม่เคร่งเครียด จึงทำให้ทุกคนสามารถที่จะร่
วมกันสร้างสรรค์ความคิดใหม่
ออกมาได้ในการประชุม และไปเริ่มทำต่อในวันจันทร์
ได้ทันที

3. มีเวลาในการสะสางงานที่คั่งค้าง ตอบ Email ที่หมักดองไว้จนได้ที่
จัดการเอกสาร ทำความสะอาดพื้นที่ในการทำง
านของตนเอง

4. ใช้เวลาวันเสาร์ในการพัฒนาตนเองและทีมงาน เช่น จัดอบรมความรู้ต่างๆในการทำงาน
ขอความช่วยเหลือจากแผนกอื่นๆมาอบรมความรู้เพิ่มเติม ทำกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับ
คนในทีมเพื่อสร้าง Engagement

เพราะ #ทัศนคติเป็นเรื่องสำคัญ แอดอ้วนจึงมองว่า #การทำงานวันเสาร์นั้นจะไม่เศร้า 
ถ้าเราหามุมคิดดีๆเพื่อเติม
พลังใจในการไปทำงาน อีกทั้งก่อนที่เราจะเข้าทำงานในที่ทำงานใด
เราย่อมต้องได้รับทราบเงื่อ
นไขในการทำงานอยู่แล้ว ฉะนั้นเมื่อเราเป็นผู้เลือกและตัดสินใจ
เราย่อมต้องยอมรับในเงื่อนไ
ขดังกล่าว

ถ้าวันหนึ่งวันใดรู้สึกเหนื่อยล้าเกินไปที่จะทำงาน 6 วัน การหาช่องทางใหม่ๆ
ให้สอดคล้
องกับชีวิตปัจจุบันนั้นย่อมดีและง่ายกว่าการพร่ำบ่นตัดพ้อโชคชะตา
และมาทำงานวันเสา
ร์ด้วยความเศร้าและไม่สบายใ

บทความอื่นๆ ที่น่าสนใจ

องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน องค์กรไซโล (Silo Organization) หมายถึง รูปแบบการทำงานของคนในองค์กร ที่แต่ละหน่วยงานมุ่งทำแต่งานในส่วนของตัวเอง จนทำให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานต่ำลงกว่าที่ควรจะเป็น เปรียบเหมือน ไซโล ที่มีลักษณะเป็นท่อจากบนลงล่างอย่างเดียว ไม่เชื่อมต่อกับไซโลอีกอันที่อยู่ข้างๆกัน
องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน

องค์กรไซโล (Silo Organization) หมายถึง รูปแบบการทำงานของคนในองค์กร ที่แต่ละหน่วยงานมุ่งทำแต่งานในส่วนของตัวเอง จนทำให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานต่ำลงกว่าที่ควรจะเป็น เปรียบเหมือน ไซโล ที่มีลักษณะเป็นท่อจากบนลงล่างอย่างเดียว ไม่เชื่อมต่อกับไซโลอีกอันที่อยู่ข้างๆกัน

สำหรับผู้นำ จินตนาการ หรือ ความรู้ สำคัญกว่ากัน? "จินตนาการสำคัญ กว่าความรู้"
เมื่อไอน์สไตน์ ว่าอย่างนั้น จึงทำให้เกิดการถกเถียงกันว่า

แล้วผู้นำควรจะมีจินตนาการที่คิดโครงการแปลกใหม่ ไอเดียบรรเจิด 
มากกว่า เน้นความรู้วิชาการ งานวิจัยให้แน่นๆ ใช่ไหม?

ฝ่ายที่เห็นด้วย จะยืดอกบอกตัวเองว่า
ผู้นำต้องมีความฝันนำหน้า จึงถือว่ามีวิสัยทัศน์ มองไกล ไอเดียแจ่ม
ดูอย่าง สตีฟ จ๊อบส์สิ จินตนาการของเขาทำให้ Apple เติบโตดีแค่ไหน
สำหรับผู้นำ จินตนาการ หรือ ความรู้ สำคัญกว่ากัน? New

"จินตนาการสำคัญ กว่าความรู้" เมื่อไอน์สไตน์ ว่าอย่างนั้น จึงทำให้เกิดการถกเถียงกันว่า แล้วผู้นำควรจะมีจินตนาการที่คิดโครงการแปลกใหม่ ไอเดียบรรเจิด มากกว่า เน้นความรู้วิชาการ งานวิจัยให้แน่นๆ ใช่ไหม? ฝ่ายที่เห็นด้วย จะยืดอกบอกตัวเองว่า ผู้นำต้องมีความฝันนำหน้า จึงถือว่ามีวิสัยทัศน์ มองไกล ไอเดียแจ่ม ดูอย่าง สตีฟ จ๊อบส์สิ จินตนาการของเขาทำให้ Apple เติบโตดีแค่ไหน

15 อันดับ งานที่น่าสนใจ ปี 2020 Linkedin หรือ โซเชียลเน็ตเวิร์คของคนทำงาน
คาดการณ์ว่า 15 อันดับงานที่น่าสนใจ ในปี 2020 กว่าครึ่ง
เป็นอาชีพทางข้อมูล ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีโลกสมัยใหม่ทั้งนั้น
(ดู list นี้ใน comment แรก)

นี่คือ การตอกย้ำชัดเจนว่า ทิศทางการเปลี่ยนแปลงของโลกใบใหม่
เป็นยุคของ Raise of the Machines แล้ว
15 อันดับ งานที่น่าสนใจ ปี 2020 New

Linkedin หรือ โซเชียลเน็ตเวิร์คของคนทำงาน คาดการณ์ว่า 15 อันดับงานที่น่าสนใจ ในปี 2020 กว่าครึ่ง เป็นอาชีพทางข้อมูล ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีโลกสมัยใหม่ทั้งนั้น (ดู list นี้ใน comment แรก) นี่คือ การตอกย้ำชัดเจนว่า ทิศทางการเปลี่ยนแปลงของโลกใบใหม่ เป็นยุคของ Raise of the Machines แล้ว

ถอดรหัส Trusted Leader ถอดรหัส Trusted Leader เมื่อ Leader 
ต้องนำด้วยหัวใจ ไม่ใช่แค่สั่งการ (ตอนที่ 1)
อย่างที่ Simon Sinek เคยกล่าวไว้ว่า “A boss has the title, a leader has a people”
ถ้ามีคำถามว่าในชีวิตการทำงานที่ผ่านมา เราแต่ละคน มีคนที่เราเรียกได้ว่า 
เป็น My trusted leader หรือผู้นำที่เราไว้วางใจ 
พร้อมจะเดินไปในทิศทางที่ผู้นำวางไว้ได้อย่างไม่เกี่ยงงอนซักกี่คน
ถอดรหัส Trusted Leader New

ถอดรหัส Trusted Leader เมื่อ Leader ต้องนำด้วยหัวใจ ไม่ใช่แค่สั่งการ (ตอนที่ 1) อย่างที่ Simon Sinek เคยกล่าวไว้ว่า “A boss has the title, a leader has a people” ถ้ามีคำถามว่าในชีวิตการทำงานที่ผ่านมา เราแต่ละคน มีคนที่เราเรียกได้ว่า เป็น My trusted leader หรือผู้นำที่เราไว้วางใจ พร้อมจะเดินไปในทิศทางที่ผู้นำวางไว้ได้อย่างไม่เกี่ยงงอนซักกี่คน

7 สิงหาคม 1974 7 สิงหาคม 1974

ผู้คนเบื้องล่างตึกเวิลด์เทรด เซ็นเตอร์
ย่านแมนฮัตตัน มหานครนิวยอร์คที่สัญจรไปมาในละแวกนั้นสังเกตเห็น
ชายปริศนาคนหนึ่งปรากฎกายอยู่กลางอากาศระหว่างตึกแฝด

เขายืนอยู่บนเส้นลวดที่ระดับความสูง 110 ชั้นของตึกที่สูงที่สุดของโลกในขณะนั้น
7 สิงหาคม 1974 New

7 สิงหาคม 1974 ผู้คนเบื้องล่างตึกเวิลด์เทรด เซ็นเตอร์ ย่านแมนฮัตตัน มหานครนิวยอร์คที่สัญจรไปมาในละแวกนั้นสังเกตเห็น ชายปริศนาคนหนึ่งปรากฎกายอยู่กลางอากาศระหว่างตึกแฝด เขายืนอยู่บนเส้นลวดที่ระดับความสูง 110 ชั้นของตึกที่สูงที่สุดของโลกในขณะนั้น

โลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน ต้องอยู่อย่างไร? ในโลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน

“VUCA WORLD” หรือ โลกยุคใหม่ที่หมุนแร๊งส์และเร็วขึ้นมากนี้ 
เกิดขึ้นจากการปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งส่งผลให้นับวัน
การเปลี่ยนแปลงยิ่งมีอัตราเร็วสูงขึ้นเรื่อยๆ 
จนยากที่จะคาดการณ์ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับโลกในอนาคต
โลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน New

ต้องอยู่อย่างไร? ในโลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน “VUCA WORLD” หรือ โลกยุคใหม่ที่หมุนแร๊งส์และเร็วขึ้นมากนี้ เกิดขึ้นจากการปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งส่งผลให้นับวัน การเปลี่ยนแปลงยิ่งมีอัตราเร็วสูงขึ้นเรื่อยๆ จนยากที่จะคาดการณ์ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับโลกในอนาคต