เคล็ดลับง่ายๆ สู่ความสำเร็จทุกอย่างในชีวิต

วันที่: 21 ก.ค. 2563 16:46:46     แก้ไข: 21 ก.ค. 2563 16:46:46     เปิดอ่าน: 1,731     Blogs

พูดถึง "ความสำเร็จ" ในชีวิต ใครๆ ก็คงอยากไปให้ถึงใช่ไหมครับ
ไม่ว่าจะเป็น ความสำเร็จในหน้าที่การงาน การเรียน หรือ เรื่องไหนก็ตาม

ในอดีตครั้งที่ยังไม่มี หนังสือ How to Success วางขายเต็มแผงแบบทุกวันนี้ นักปราชญ์มักจะเป็นกูรูที่ช่วยชี้ทางสว่างให้ผู้คนได้ จึงมีศิษย์จำนวนหนึ่งถามอาจารย์เซนว่า

"ท่านอาจารย์ครับ หากพวกผมอยากเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จในชีวิต จะต้องทำอย่างไรดีครับ"

ท่านอาจารย์ได้ยินเช่นนั้น จึงได้ตอบกลับไปว่า "เจ้าเด็กโง่เอ๋ย อันว่าความสำเร็จ มันเป็นสิ่งที่กระทำได้ง่ายและธรรมดากว่าที่พวกเจ้าคิดมากนัก เพียงพวกเจ้าทำตามนี้ จากนั้นพวกเจ้าจะรู้ถึงเคล็ดลับของสวรรค์ ที่ทำให้ชีวิตประสบความสำเร็จทันที"

จากนั้นก็แนะนำให้บบรดาลูกศิษย์ แกว่งแขนไปข้างหน้าให้ไกลที่สุด แล้วแกว่งไปด้านหลังให้ไกลสุดแบบเดียวกัน ทำให้ได้วันละ 300 ครั้ง เป็นเวลา 1 ปี

เหล่าลูกศิษย์ที่ต้องการอิสระภาพทางการเงิน เอ้ย ความสำเร็จในชีวิต ต่างไม่ค่อยเข้าใจเท่าไรนัก ว่าอาจารย์เซน จะให้ทำเรื่องง่ายๆ ไร้เหตุผลเช่นนี้ไปทำไม ส่วนหนึ่งจึงเสื่อมศรัทธาและจากไปตั้งแต่แรก ส่วนพวกที่ยังอยู่ ก็ก้มหน้าก้มตา ทำตามที่อาจารย๋บอกต่อไป

วันเวลาผ่านไปหนึ่งเดือน ลูกศิษย์อีกครึ่งหนึ่งก็เริ่มล้มเลิก ถอดใจ
ส่วนที่เหลือ ยังคงแกว่งแขนตามที่บอกไว้

จนครบ 1 ปีที่กำหนด อาจารย์เซนก็มาถามว่า
"เป็นอย่างไรบ้าง มีใครยังทำ การแกว่งแขวนง่ายๆ ที่ข้าเคยบอกอยู่บ้าง?"

ไม่มีเสียงตอบจากสวรรค์ จนสักพักนึงจึงมีผู้ชูมือขึ้นมา พร้อมตอบว่า

“ข้ายังทำอยู่ขอรับ”

อาจารย์เซนจึงถามกับศิษย์ทั้งหมดว่า
"การแกว่งแขนเป็นเรื่องง่ายหรือยาก?"

เหล่าลูกศิษย์ตอบทันใด
"ง่ายครับ"

"หากมันง่าย แล้วเหตุใด พวกเจ้าจึงเลิกทำมันเล่า?"

"เพราะมันง่ายและธรรมดา พวกข้าจึงไม่เห็นว่ามันจะนำพาให้ไปสู่ความสำเร็จได้แต่อย่างใดครับ ท่านอาจารย์"

อาจารย์เซ็นมองไปที่เหล่าลูกศิษย์และเปรยขึ้นว่า
"เอาล่ะ ข้าเคยบอกพวกเจ้าว่าเมื่อภารกิจนี้สิ้นสุด พวกเจ้าจะรู้เคล็ดลับที่นำไปสู่ความสำเร็จ"

เคล็ดลับที่ข้าจะบอกพวกเจ้า ก็คือ

"ประการแรก ทุกความสำเร็จ เริ่มต้นจากการลงมือทำ"
"หลายคนที่อยากสำเร็จ แต่ก็ไม่เริ่มลงมือทำเสียที บางคนไม่เชื่อว่าสิ่งง่ายๆ จะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ ตรงข้ามบางคนก็คิดว่ามันยากแล้วก็ท้อไปก่อน"

"เมื่อไม่ทำ แล้วจะไปสำเร็จได้อย่างไร?"

"ประการที่สอง เมื่อลงมือทำแล้ว อุปสรรคอย่างยิ่งยวดคือ มีแค่ไม่กี่คน ที่ยอมทำอย่างต่อเนื่องยาวนาน แม้ว่างบางอย่างจะดูเหมือนง่ายๆ ก็ตาม และคนที่มีวินัยมากกว่าไม่ล้มเลิกก็จะเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จ"

เมื่อได้ยินเช่นนั้น เหล่าศิษย์ทั้งหลายก็เข้าใจถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่อาจารย์บอกในทันที

ในการทำงานก็ไม่ต่างกันครับ เมื่อทำบ่อยๆ ก็เกิดทักษะ หรือเมื่ออบรมมาแล้ว ก็ยังต้องฝึกใช้ทักษะนั้น บ่อยๆ จึงจะชำนาญ

เมื่อชำนาญแล้ว ก็ยังต้องทำต่อไป เพราะ ความสำเร็จบางอย่าง ก็ต้องรอคอยจังหวะเวลาเช่นกัน เราจึงไม่อาจท้อ หรือหยุดทำสิ่งที่ต้องทำได้ โดยต้องทำไปเรื่อยๆ อย่างมีวินัย เพื่อรอโอกาสนั้นมาถึง

สิ่งที่ผมอยากเพิ่มเติมจากท่านอาจารย์เซนอีกสักข้อ คือ ความมีวินัยเป็นสิ่งที่ดีอย่างไม่ต้องสงสัย แต่อย่าเข้าใจผิดเอาไปรวมกับความหมายของการทำสิ่งซ้ำๆ เดิมๆ ทุกวันจนเป็นงานรูทีน เพราะแบบหลัง นอกจากไม่ทำให้เราพัฒนาแลัว ยังทำให้เราอยู่ใน Comfort zone อีกต่างหาก

ดังนั้น นอกจากมีวินัย ทำงานอย่างสม่ำเสมอแล้ว ลองหมั่นสังเกตตัวเอง และการเปลี่ยนแปลงรอบๆ ตัวด้วย ก็จะยิ่งทำให้เรามองเห็นแง่มุม ที่สามารถพัฒนาตนเองได้ยิ่งๆ ขึ้นไปครับ
---------------------------------
Content: อนิรุทธิ์ (โครงเรื่องจากนิทานเซนเรื่องความสำเร็จ)
---------------------------------
#CoachForGoalArticle #CFG
สร้างทัศนคติการทำงานให้ดีขึ้นในทุกวันแบบง่ายๆ
---------------------------------
รายละเอียดโปรแแกรมพัฒนาบุคลากรองค์กรที่
www.coachforgoal.com

บทความโดย

Aniruth Tulsuk (อนิรุทธิ์ ตุลสุข)
Sr. Consultant & Facilitator-CFG 
 
M.A. Industial and Organizaional Psychology, Thammasat University
Former Learning & Development Manager, FMCG/Property
Interesting Areas:
Startup Business, Leadership Development, Behavioral Change,Trait & Personality, Visual Thinking
 

บทความอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ทำไม? เมื่อผู้นำตั้งใจทำดีมากไป ผลที่ได้กลับกลายเป็นร้ายในทันที คุณมักได้ยินคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี เช่น ต้องรับฟังให้เยอะพูดให้น้อย ต้องเข้าอกเข้าใจ ต้องพัฒนาเรียนรู้ตลอดเวลา ต้องมีเหตุผล ต้องแสดงความรับผิดชอบและทำให้งานสำเร็จ สิ่งต่างๆเหล่านี้ ล้วนเป็นการกระทำที่ดีทั้งนั้น แต่รู้ไหมว่า จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าคุณทำสิ่งข้างต้นเรื่องใดเรื่องหนึ่งมากเกินไป
ทำไม? เมื่อผู้นำตั้งใจทำดีมากไป ผลที่ได้กลับกลายเป็นร้ายในทันที New

คุณมักได้ยินคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี เช่น ต้องรับฟังให้เยอะพูดให้น้อย ต้องเข้าอกเข้าใจ ต้องพัฒนาเรียนรู้ตลอดเวลา ต้องมีเหตุผล ต้องแสดงความรับผิดชอบและทำให้งานสำเร็จ สิ่งต่างๆเหล่านี้ ล้วนเป็นการกระทำที่ดีทั้งนั้น แต่รู้ไหมว่า จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าคุณทำสิ่งข้างต้นเรื่องใดเรื่องหนึ่งมากเกินไป

การสื่อสาร 3 มิติ ที่หัวหน้าต้องรู้ เพื่อให้งานได้ผลลัพธ์ ถ้าพูดว่าการทำงานหลักๆของผู้บริหาร หรือหัวหน้า คือการสื่อสาร ภาพในหัวของหลายคนก็จะมีภาพว่าหัวหน้าต้อง present ได้เก่ง โน้มน้าวหรือ พูดได้รู้เรื่อง ซึ่งก็นับว่า จริง แต่แค่ส่วนหนึ่งเท่านั้น เพราะผู้บริหารมีหน้าที่ต้องบริหารคนให้ทำงานให้บรรลุเป้าหมายให้ได้ ดังนั้นการสื่อสารของหัวหน้าจึงมีหลากหลายมิติ โดยถ้าแยกแบบคร่าวๆ ก็จะมีอยู่ 3 มิติ ดังนี้
การสื่อสาร 3 มิติ ที่หัวหน้าต้องรู้ เพื่อให้งานได้ผลลัพธ์ New

ถ้าพูดว่าการทำงานหลักๆของผู้บริหาร หรือหัวหน้า คือการสื่อสาร ภาพในหัวของหลายคนก็จะมีภาพว่าหัวหน้าต้อง present ได้เก่ง โน้มน้าวหรือ พูดได้รู้เรื่อง ซึ่งก็นับว่า จริง แต่แค่ส่วนหนึ่งเท่านั้น เพราะผู้บริหารมีหน้าที่ต้องบริหารคนให้ทำงานให้บรรลุเป้าหมายให้ได้ ดังนั้นการสื่อสารของหัวหน้าจึงมีหลากหลายมิติ โดยถ้าแยกแบบคร่าวๆ ก็จะมีอยู่ 3 มิติ ดังนี้

2 หัวใจสำคัญ การสื่อสาร ที่เป็นงานสำคัญของหัวหน้า จากที่เคยพูดถึงว่าทักษะสำคัญของหัวหน้าคือการสื่อสาร ซึ่งมีหลากหลายวัตถุประสงค์ ในโพสนี้ ขออธิบายการสื่อสารที่เป็นจุดเริ่มต้นของการทำงาน คือ”การสั่งงาน” ซึ่งดูแล้วเหมือนกับเรื่องง่ายๆ ที่ใครๆก็น่าจะสั่งงานได้ แต่หัวใจสำคัญคือ
2 หัวใจสำคัญ การสื่อสาร ที่เป็นงานสำคัญของหัวหน้า New

จากที่เคยพูดถึงว่าทักษะสำคัญของหัวหน้าคือการสื่อสาร ซึ่งมีหลากหลายวัตถุประสงค์ ในโพสนี้ ขออธิบายการสื่อสารที่เป็นจุดเริ่มต้นของการทำงาน คือ”การสั่งงาน” ซึ่งดูแล้วเหมือนกับเรื่องง่ายๆ ที่ใครๆก็น่าจะสั่งงานได้ แต่หัวใจสำคัญคือ

บทบาทหัวหน้างาน ไม่ได้มีแค่การสั่งแล้วตามจิก หลายคนรู้สึกว่าหัวหน้าไม่เห็นทำงานอะไรเลย ได้แต่สั่งงานแล้วก็ตามงาน แถมหัวหน้าบางคนก็ตามแบบจิกๆ อีกต่างหาก ทำแบบนี้หัวหน้าทำถูกหรือไม่?
ที่นี่เรามาดูหน้าที่หลักๆของหัวหน้าว่าเขาต้องทำอะไรบ้าง
บทบาทหัวหน้างาน ไม่ได้มีแค่การสั่งแล้วตามจิก

หลายคนรู้สึกว่าหัวหน้าไม่เห็นทำงานอะไรเลย ได้แต่สั่งงานแล้วก็ตามงาน แถมหัวหน้าบางคนก็ตามแบบจิกๆ อีกต่างหาก ทำแบบนี้หัวหน้าทำถูกหรือไม่? ที่นี่เรามาดูหน้าที่หลักๆของหัวหน้าว่าเขาต้องทำอะไรบ้าง

Catfish Effect บริหารพนักงานให้แกร่ง จากแรงฮึดเพื่ออยู่รอด Catfish Effect (เอฟเฟกต์ปลาดุก) คือผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมีคู่แข่งที่มีแข็งแกร่งเข้ามา จนทำให้คู่แข่งที่อ่อนแอ มีการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น
แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากอะไร? และนำมาใช้เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ได้อย่างไร? มารู้กันจาก blog นี้
Catfish Effect บริหารพนักงานให้แกร่ง จากแรงฮึดเพื่ออยู่รอด

Catfish Effect (เอฟเฟกต์ปลาดุก) คือผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมีคู่แข่งที่มีแข็งแกร่งเข้ามา จนทำให้คู่แข่งที่อ่อนแอ มีการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากอะไร? และนำมาใช้เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ได้อย่างไร? มารู้กันจาก blog นี้

Personal Values ช่วยพัฒนาผู้นำในองค์กรได้อย่างไร? หัวหน้าแต่ละคนบริหารต่างกัน ส่วนหนึ่งเกิดจาก "ค่านิยมส่วนบุคคล" (Personal Values) ซึ่งก็คือ ความเชื่อที่เกิดจากประสบการณ์ ที่หล่อหลอม เรียนรู้ และยึดถือ ความเชื่อนั้นว่าเป็นจริง เป็นสิ่งที่ดีสำหรับชีวิตตัวเอง โดยทั่วไปค่านิยมส่วนบุคคลนั้น มี 2 ระดับ คือ
Personal Values ช่วยพัฒนาผู้นำในองค์กรได้อย่างไร?

หัวหน้าแต่ละคนบริหารต่างกัน ส่วนหนึ่งเกิดจาก "ค่านิยมส่วนบุคคล" (Personal Values) ซึ่งก็คือ ความเชื่อที่เกิดจากประสบการณ์ ที่หล่อหลอม เรียนรู้ และยึดถือ ความเชื่อนั้นว่าเป็นจริง เป็นสิ่งที่ดีสำหรับชีวิตตัวเอง โดยทั่วไปค่านิยมส่วนบุคคลนั้น มี 2 ระดับ คือ