พูดถึง "ความสำเร็จ" ในชีวิต ใครๆ ก็คงอยากไปให้ถึงใช่ไหมครับ
ไม่ว่าจะเป็น ความสำเร็จในหน้าที่การงาน การเรียน หรือ เรื่องไหนก็ตาม
ในอดีตครั้งที่ยังไม่มี หนังสือ How to Success วางขายเต็มแผงแบบทุกวันนี้ นักปราชญ์มักจะเป็นกูรูที่ช่วยชี้ทางสว่างให้ผู้คนได้ จึงมีศิษย์จำนวนหนึ่งถามอาจารย์เซนว่า
"ท่านอาจารย์ครับ หากพวกผมอยากเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จในชีวิต จะต้องทำอย่างไรดีครับ"
ท่านอาจารย์ได้ยินเช่นนั้น จึงได้ตอบกลับไปว่า "เจ้าเด็กโง่เอ๋ย อันว่าความสำเร็จ มันเป็นสิ่งที่กระทำได้ง่ายและธรรมดากว่าที่พวกเจ้าคิดมากนัก เพียงพวกเจ้าทำตามนี้ จากนั้นพวกเจ้าจะรู้ถึงเคล็ดลับของสวรรค์ ที่ทำให้ชีวิตประสบความสำเร็จทันที"
จากนั้นก็แนะนำให้บบรดาลูกศิษย์ แกว่งแขนไปข้างหน้าให้ไกลที่สุด แล้วแกว่งไปด้านหลังให้ไกลสุดแบบเดียวกัน ทำให้ได้วันละ 300 ครั้ง เป็นเวลา 1 ปี
เหล่าลูกศิษย์ที่ต้องการอิสระภาพทางการเงิน เอ้ย ความสำเร็จในชีวิต ต่างไม่ค่อยเข้าใจเท่าไรนัก ว่าอาจารย์เซน จะให้ทำเรื่องง่ายๆ ไร้เหตุผลเช่นนี้ไปทำไม ส่วนหนึ่งจึงเสื่อมศรัทธาและจากไปตั้งแต่แรก ส่วนพวกที่ยังอยู่ ก็ก้มหน้าก้มตา ทำตามที่อาจารย๋บอกต่อไป
วันเวลาผ่านไปหนึ่งเดือน ลูกศิษย์อีกครึ่งหนึ่งก็เริ่มล้มเลิก ถอดใจ
ส่วนที่เหลือ ยังคงแกว่งแขนตามที่บอกไว้
จนครบ 1 ปีที่กำหนด อาจารย์เซนก็มาถามว่า
"เป็นอย่างไรบ้าง มีใครยังทำ การแกว่งแขวนง่ายๆ ที่ข้าเคยบอกอยู่บ้าง?"
ไม่มีเสียงตอบจากสวรรค์ จนสักพักนึงจึงมีผู้ชูมือขึ้นมา พร้อมตอบว่า
“ข้ายังทำอยู่ขอรับ”
อาจารย์เซนจึงถามกับศิษย์ทั้งหมดว่า
"การแกว่งแขนเป็นเรื่องง่ายหรือยาก?"
เหล่าลูกศิษย์ตอบทันใด
"ง่ายครับ"
"หากมันง่าย แล้วเหตุใด พวกเจ้าจึงเลิกทำมันเล่า?"
"เพราะมันง่ายและธรรมดา พวกข้าจึงไม่เห็นว่ามันจะนำพาให้ไปสู่ความสำเร็จได้แต่อย่างใดครับ ท่านอาจารย์"
อาจารย์เซ็นมองไปที่เหล่าลูกศิษย์และเปรยขึ้นว่า
"เอาล่ะ ข้าเคยบอกพวกเจ้าว่าเมื่อภารกิจนี้สิ้นสุด พวกเจ้าจะรู้เคล็ดลับที่นำไปสู่ความสำเร็จ"
เคล็ดลับที่ข้าจะบอกพวกเจ้า ก็คือ
"ประการแรก ทุกความสำเร็จ เริ่มต้นจากการลงมือทำ"
"หลายคนที่อยากสำเร็จ แต่ก็ไม่เริ่มลงมือทำเสียที บางคนไม่เชื่อว่าสิ่งง่ายๆ จะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ ตรงข้ามบางคนก็คิดว่ามันยากแล้วก็ท้อไปก่อน"
"เมื่อไม่ทำ แล้วจะไปสำเร็จได้อย่างไร?"
"ประการที่สอง เมื่อลงมือทำแล้ว อุปสรรคอย่างยิ่งยวดคือ มีแค่ไม่กี่คน ที่ยอมทำอย่างต่อเนื่องยาวนาน แม้ว่างบางอย่างจะดูเหมือนง่ายๆ ก็ตาม และคนที่มีวินัยมากกว่าไม่ล้มเลิกก็จะเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จ"
เมื่อได้ยินเช่นนั้น เหล่าศิษย์ทั้งหลายก็เข้าใจถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่อาจารย์บอกในทันที
ในการทำงานก็ไม่ต่างกันครับ เมื่อทำบ่อยๆ ก็เกิดทักษะ หรือเมื่ออบรมมาแล้ว ก็ยังต้องฝึกใช้ทักษะนั้น บ่อยๆ จึงจะชำนาญ
เมื่อชำนาญแล้ว ก็ยังต้องทำต่อไป เพราะ ความสำเร็จบางอย่าง ก็ต้องรอคอยจังหวะเวลาเช่นกัน เราจึงไม่อาจท้อ หรือหยุดทำสิ่งที่ต้องทำได้ โดยต้องทำไปเรื่อยๆ อย่างมีวินัย เพื่อรอโอกาสนั้นมาถึง
สิ่งที่ผมอยากเพิ่มเติมจากท่านอาจารย์เซนอีกสักข้อ คือ ความมีวินัยเป็นสิ่งที่ดีอย่างไม่ต้องสงสัย แต่อย่าเข้าใจผิดเอาไปรวมกับความหมายของการทำสิ่งซ้ำๆ เดิมๆ ทุกวันจนเป็นงานรูทีน เพราะแบบหลัง นอกจากไม่ทำให้เราพัฒนาแลัว ยังทำให้เราอยู่ใน Comfort zone อีกต่างหาก
ดังนั้น นอกจากมีวินัย ทำงานอย่างสม่ำเสมอแล้ว ลองหมั่นสังเกตตัวเอง และการเปลี่ยนแปลงรอบๆ ตัวด้วย ก็จะยิ่งทำให้เรามองเห็นแง่มุม ที่สามารถพัฒนาตนเองได้ยิ่งๆ ขึ้นไปครับ
---------------------------------
Content: อนิรุทธิ์ (โครงเรื่องจากนิทานเซนเรื่องความสำเร็จ)
---------------------------------
#CoachForGoalArticle #CFG
สร้างทัศนคติการทำงานให้ดีขึ้นในทุกวันแบบง่ายๆ
---------------------------------
รายละเอียดโปรแแกรมพัฒนาบุคลากรองค์กรที่
www.coachforgoal.com
![]() |
Aniruth Tulsuk (อนิรุทธิ์ ตุลสุข)
Sr. Consultant & Facilitator-CFG
M.A. Industial and Organizaional Psychology, Thammasat University
Former Learning & Development Manager, FMCG/Property Interesting Areas:
Startup Business, Leadership Development, Behavioral Change,Trait & Personality, Visual Thinking |
เป้าหมายหลักขององค์กรมีหลายด้าน คนสำคัญที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้ คือ ผู้บริหาร อย่างไรก็ตามการที่ผู้บริหาร หรือ ผู้นำจะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้องเริ่มจากการมี Leadership Mindsets ที่ถูกต้องเหมาะสมด้วย องค์กรจะพัฒนาผู้บริหารให้เป็นผู้นำที่ดีได้อย่างไร มาดู Key takeaway จาก Mini Workshop ของเรากันครับ
โลกเราไม่เคยหยุดนิ่ง และยิ่งมีสปีดของการเปลี่ยนแปลงเร็วขึ่นเรื่อยๆ แล้วองค์กรจะพัฒนาผู้นำอย่างไรในโลกที่ไม่แน่นอน ใน Mini Workshop ของ อ. คม สุวรรณพิมล จึงมีได้นำประเด็นนี้มาอัพเดท ให้ผู้บริหารทุกท่านได้ เตรียมพร้อมสำหรับการพัฒนาการบริหารให้ยืดหยุ่น เพื่อรับมือกับโลกที่ไม่แน่นอน (uncertain World) มาดู Key takeaway จาก Mini Workshop ของเรากันครับ
สาเหตุที่ต้องพัฒนาผู้นำองค์กร ให้บริหารอย่างสมดุล ตามแนวคิดของ Diamond Management ก็คือ ผู้บริหารแต่ละคน มักจะมี "ท่าถนัด" หรือ สไตล์ในการบริหารต่างกันมากเกินไป ถ้าคุณเป็นผู้นำแล้ว เราลองใช้นิยามหัวหน้า ใน Info นี้ ดูตัวเองนะครับ ว่าท่าถนัดเราคือแบบไหน? มีหลงลืมท่าที่ไม่ถนัดแต่จำเป็นตัวไหนบ้างไหม? แล้วมาลองปรับด้านที่เหลือกันครับ
โดยทั่วไป คนมักจะมีความถนัดของตัวเอง ทั้งจากประสบการณ์การทำงานที่แตกต่างกัน หรือ บางคนก็ใช้ความเชื่อของตัวเองในการบริหาร จึงทำให้มักใช้หลักการบางตัวเท่านั้นในหลายๆ สถานการณ์ ทว่า การเป็นผู้นำที่ดีนั้น จำเป็นต้องใช้ให้ถูกสถานการณ์จึงจะช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีและเหมาะสมในการทำงาน ซึ่งมีดังนี้
High Performance Environtment คือ บรรยากาศการทำงานที่พึงประสงค์ ซึ่งเป็นปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานอย่างมากครับ เพราะจะส่งผลต่อความรู้สึก ทัศนคติ และพฤติกรรมในการทำงานของพนักงาน
ทักษะการคิด เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับอนาคต และคนทำงานจะอยู่ยากถ้าปราศจากระบบความคิดที่เหมาะสม กูรูหลายท่านระดับโลกจึงมีความเห็นไปในทิศทางเดียวกันครับว่า ถ้าอย่างนั้น สิ่งที่จะช่วยได้ ก็คือ การยกระดับระบบการคิด ซึ่งได้แก่