Quote For Goal คำคมสำหรับผู้นำ New

วันที่: 07 ก.ย. 2565 16:03:29     แก้ไข: 20 ก.ย. 2565 10:03:48     เปิดอ่าน: 9,798     Blogs





"ผมไม่เสียใจถ้าผมทำพลาด แต่ผมจะเสียใจถ้าผมไม่ได้ลงมือทำ"
-Jeff Bezos-,  Amazon




 

"คุณเปลี่ยนอดีตไม่ได้ แต่สามารถเรียนรู้จากมันและเปลี่ยนแปลงอนาคตได้"
-Tim Cook- ,  Apple






"ให้ตัวเองเจอความไม่มั่นคงบ้าง มันจะช่วยสร้างความเติบโตให้คุณ"
-Sundar Pichai-, Google


 



"ฉันไม่เชื่อว่าคนเราต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง
ระหว่างความมีเมตตาและความเข้มแข็ง"
- Jacinda Arden-
Prime Minister of New Zealand






"การหลงความสำเร็จเดิมๆ เป็นอันตราย
การถอนพิษร้าย ต้องคิดว่าทำอย่างไรให้ดียิ่งขึ้น"
-Ingvar Kampard-, IKEA




 

"คุณไม่ได้เดินได้เพราะทำตามตำรา
แต่คุณเดินได้เพราะลองหัดเดิน"
-Bill Gates-, Microsoft






"จงกระหายและทำตัวให้โง่เข้าไว้
เพราะเมื่อใดที่คิดว่าเก่งแล้ว คุณจะไม่พัฒนาตนเอง"
- Steve Jobs-, Apple




 

"ความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กรและการนำสิ่งนั้นมาปฏิบัติได้รวดเร็ว
คือข้อได้เปรียบอย่างยิ่งยวดที่สุด 
- Jack Welch- , Genaral Electric




 

"ความรับผิดชอบ คือ การทำให้คำสัญญาเป็นความจริง"
-Abraham Lincoln-, President of the United States




 

"แต่ก่อนเมื่อลูกค้าไม่พอใจเขาจะบอกคนอีก 5 คน
เดี๋ยวนี้เขาบอกได้มากกว่า 5000 คน"

-Jeff Bezos- Amazon




 

"ถ้าอยากทำให้องค์กรดีขึ้น คุณทำได้เลยด้วยการเริ่มพัฒนาตนเอง"
-Indra Nooyi-,  Amazon




 

Feedback เป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะมันเตือนเรา
ว่าทำอะไรไป และจะทำให้ดีขึ้นไดอย่างไร
Elon Musk, Tesla




 

"ความสำเร็จเพียง 1 % มาจากผลการทำงาน 99% ที่ล้มเหลว"
-Soichiro Honda-, Honda




 

"แม้ว่ากลยุทธ์จะดูดีแค่ไหน 
ควรดูผลลัพธ์ที่ตามมาด้วย"

-Sir Winston Churchill-, Former British Prime Minister 




"ความกล้าหาญ เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ
เมื่อเริ่มคิดเริ่มฝันแล้ว จ้องเชื่อมั่น ต้องกล้าที่จะลงมือทำด้วย"
-Walt Disney-





"ถ้าคุณวิ่ง คุณอาจจะมีโอกาส
แต่ถ้าคุณไม่คิดวิ่งคุณได้สูญเสียมันไปแล้ว" 
- Barack Obama -






"คุณไม่สามารถสร้างองค์กรทางธุรกิจขึ้นมาได้ 
หากขาดบุคลากรที่มีทักษะและประสบการณ์มากกว่าตัวคุณเอง"

-Howard Schultz-, Starbuck






"ความเสี่ยงที่มากที่สุด คือ การไม่ยอมเสี่ยงเลย
และการไม่ทำอะไรสักอย่าง นำไปสู่ความล้มเหลว"

- Mark Zuckerberg-, Facebook


"การมารวมตัวกัน เป็นจุดเริ่มต้น
การอยู่ด้วยกันได้ เป็นความก้าวหน้า
การทำงานได้ คือ ความสำเร็จ"

-Henry Ford- , Ford Motor Company

 






"ภาวะผู้นำ และการเรียนรู้เป็นสิ่งที่แยกออกจากกันมิได้"

-John F. Kennedy-






"ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในวันนี้ 
ล้วนเป็นผู้ตามที่ดีมาก่อน"

-J. R. D. Tata- , TATA Motor





"ไม่ใช่เรื่องเงิน ไม่ใช่กลยุทธ์ ไม่ใช่เทคโนโลยีด้วยแต่เป็นทีมเวิร์คต่างหาก ที่ทำให้ได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะมันทรงพลัง และเกิดขึ้นได้ยาก"

-Patrick Lencioni-






"ไม่มีอะไรย่าอาย เท่ากับการมองดูคนอื่น กำลังทำในสิ่งที่คุณเคยพูดว่า ทำไม่ได้"

-Sam Ewing- 





"เรื่องเลวร้าย บางทีอาจจะเป็นเรื่องที่ดีที่สุด 
แค่ตอนนั้น เรายังไม่รู้เท่านั้นเอง"

-Walt Disney-



เมื่อการกระทำของคุณ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความฝัน เรียนรู้ ลงมือทำ และเปลี่ยนแปลงตัวเองได้มากขึ้น 

เมื่อนั้น คุณคือ ผู้นำ

-John Quincy Adams-






"ผู้นำที่ดี ต้องเป็นครูที่ดีด้วย และผู้นำที่ยิ่งใหญ่ คือ ผู้ที่หมั่นหาโอกาสสอนลูกน้องอย่างสม่ำเสมอ"

-Albert Mohlor- President of Southern Baptist Theogical Seminary






"จงมองความล้มเหลว ให้เป็นเหรียญตราแห่งเกียรติยศ"

-Sundar Pichai- Alphabet (Google)






"หัวหน้า มีอำนาจจากตำแหน่ง
ผู้นำ มีพลังจากผู้คน"

-Simon Sinek- Motivational Speaker






"ภาวะผู้นำ คือ สิ่งที่ต้องสร้าง ด้วยตัวเอง
และสามารถเสื่อมได้ ด้วยตัวเอง"


บทความอื่นๆ ที่น่าสนใจ

5 กลยุทธ์ผู้นำที่ทำให้เกิด High Performance Environment การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในวันนี้ หัวหน้างานที่ยังคงต้องทำบทบาทในการปรับทีมงานให้พร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลงเสมอ เพื่อให้เกิดบรรยากาศแบบ High Performance Environment หรือ ทีมงานมีไฟมีพลังสู้รบกับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ซึ่ง 5 วิธีที่หัวหน้าสามารถเริ่มทำได้ทันที ได้แก่
5 กลยุทธ์ผู้นำที่ทำให้เกิด High Performance Environment

การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในวันนี้ หัวหน้างานที่ยังคงต้องทำบทบาทในการปรับทีมงานให้พร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลงเสมอ เพื่อให้เกิดบรรยากาศแบบ High Performance Environment หรือ ทีมงานมีไฟมีพลังสู้รบกับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ซึ่ง 5 วิธีที่หัวหน้าสามารถเริ่มทำได้ทันที ได้แก่

ทำไม? เมื่อผู้นำตั้งใจทำดีมากไป ผลที่ได้กลับกลายเป็นร้ายในทันที คุณมักได้ยินคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี เช่น ต้องรับฟังให้เยอะพูดให้น้อย ต้องเข้าอกเข้าใจ ต้องพัฒนาเรียนรู้ตลอดเวลา ต้องมีเหตุผล ต้องแสดงความรับผิดชอบและทำให้งานสำเร็จ สิ่งต่างๆเหล่านี้ ล้วนเป็นการกระทำที่ดีทั้งนั้น แต่รู้ไหมว่า จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าคุณทำสิ่งข้างต้นเรื่องใดเรื่องหนึ่งมากเกินไป
ทำไม? เมื่อผู้นำตั้งใจทำดีมากไป ผลที่ได้กลับกลายเป็นร้ายในทันที New

คุณมักได้ยินคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี เช่น ต้องรับฟังให้เยอะพูดให้น้อย ต้องเข้าอกเข้าใจ ต้องพัฒนาเรียนรู้ตลอดเวลา ต้องมีเหตุผล ต้องแสดงความรับผิดชอบและทำให้งานสำเร็จ สิ่งต่างๆเหล่านี้ ล้วนเป็นการกระทำที่ดีทั้งนั้น แต่รู้ไหมว่า จะเกิดอะไรขึ้น ถ้าคุณทำสิ่งข้างต้นเรื่องใดเรื่องหนึ่งมากเกินไป

การสื่อสาร 3 มิติ ที่หัวหน้าต้องรู้ เพื่อให้งานได้ผลลัพธ์ ถ้าพูดว่าการทำงานหลักๆของผู้บริหาร หรือหัวหน้า คือการสื่อสาร ภาพในหัวของหลายคนก็จะมีภาพว่าหัวหน้าต้อง present ได้เก่ง โน้มน้าวหรือ พูดได้รู้เรื่อง ซึ่งก็นับว่า จริง แต่แค่ส่วนหนึ่งเท่านั้น เพราะผู้บริหารมีหน้าที่ต้องบริหารคนให้ทำงานให้บรรลุเป้าหมายให้ได้ ดังนั้นการสื่อสารของหัวหน้าจึงมีหลากหลายมิติ โดยถ้าแยกแบบคร่าวๆ ก็จะมีอยู่ 3 มิติ ดังนี้
การสื่อสาร 3 มิติ ที่หัวหน้าต้องรู้ เพื่อให้งานได้ผลลัพธ์ New

ถ้าพูดว่าการทำงานหลักๆของผู้บริหาร หรือหัวหน้า คือการสื่อสาร ภาพในหัวของหลายคนก็จะมีภาพว่าหัวหน้าต้อง present ได้เก่ง โน้มน้าวหรือ พูดได้รู้เรื่อง ซึ่งก็นับว่า จริง แต่แค่ส่วนหนึ่งเท่านั้น เพราะผู้บริหารมีหน้าที่ต้องบริหารคนให้ทำงานให้บรรลุเป้าหมายให้ได้ ดังนั้นการสื่อสารของหัวหน้าจึงมีหลากหลายมิติ โดยถ้าแยกแบบคร่าวๆ ก็จะมีอยู่ 3 มิติ ดังนี้

2 หัวใจสำคัญ การสื่อสาร ที่เป็นงานสำคัญของหัวหน้า จากที่เคยพูดถึงว่าทักษะสำคัญของหัวหน้าคือการสื่อสาร ซึ่งมีหลากหลายวัตถุประสงค์ ในโพสนี้ ขออธิบายการสื่อสารที่เป็นจุดเริ่มต้นของการทำงาน คือ”การสั่งงาน” ซึ่งดูแล้วเหมือนกับเรื่องง่ายๆ ที่ใครๆก็น่าจะสั่งงานได้ แต่หัวใจสำคัญคือ
2 หัวใจสำคัญ การสื่อสาร ที่เป็นงานสำคัญของหัวหน้า New

จากที่เคยพูดถึงว่าทักษะสำคัญของหัวหน้าคือการสื่อสาร ซึ่งมีหลากหลายวัตถุประสงค์ ในโพสนี้ ขออธิบายการสื่อสารที่เป็นจุดเริ่มต้นของการทำงาน คือ”การสั่งงาน” ซึ่งดูแล้วเหมือนกับเรื่องง่ายๆ ที่ใครๆก็น่าจะสั่งงานได้ แต่หัวใจสำคัญคือ

บทบาทหัวหน้างาน ไม่ได้มีแค่การสั่งแล้วตามจิก หลายคนรู้สึกว่าหัวหน้าไม่เห็นทำงานอะไรเลย ได้แต่สั่งงานแล้วก็ตามงาน แถมหัวหน้าบางคนก็ตามแบบจิกๆ อีกต่างหาก ทำแบบนี้หัวหน้าทำถูกหรือไม่?
ที่นี่เรามาดูหน้าที่หลักๆของหัวหน้าว่าเขาต้องทำอะไรบ้าง
บทบาทหัวหน้างาน ไม่ได้มีแค่การสั่งแล้วตามจิก

หลายคนรู้สึกว่าหัวหน้าไม่เห็นทำงานอะไรเลย ได้แต่สั่งงานแล้วก็ตามงาน แถมหัวหน้าบางคนก็ตามแบบจิกๆ อีกต่างหาก ทำแบบนี้หัวหน้าทำถูกหรือไม่? ที่นี่เรามาดูหน้าที่หลักๆของหัวหน้าว่าเขาต้องทำอะไรบ้าง

Catfish Effect บริหารพนักงานให้แกร่ง จากแรงฮึดเพื่ออยู่รอด Catfish Effect (เอฟเฟกต์ปลาดุก) คือผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมีคู่แข่งที่มีแข็งแกร่งเข้ามา จนทำให้คู่แข่งที่อ่อนแอ มีการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น
แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากอะไร? และนำมาใช้เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ได้อย่างไร? มารู้กันจาก blog นี้
Catfish Effect บริหารพนักงานให้แกร่ง จากแรงฮึดเพื่ออยู่รอด

Catfish Effect (เอฟเฟกต์ปลาดุก) คือผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมีคู่แข่งที่มีแข็งแกร่งเข้ามา จนทำให้คู่แข่งที่อ่อนแอ มีการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากอะไร? และนำมาใช้เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ได้อย่างไร? มารู้กันจาก blog นี้