The Winning GamePlan เกมนี้องค์กรต้องชนะ

วันที่: 20 ก.พ. 2564 18:47:41     แก้ไข: 22 เม.ย. 2564 09:38:06     เปิดอ่าน: 1,876     Blogs
ก่อนหน้านี้ ผมได้ลง VDO แนะนำหลักสูตรใหม่ของ Coach For Goal ไป ซึ่งเป็นโปรแกรมล่าสุดที่ออกแบบมา เพื่อให้บุคลากรขององค์กรสามารถเรียนรู้ผ่านระบบ Online ได้
อย่างที่เรารู้กันดีครับ ว่าปกติแล้ว ถ้าเลือกได้ หลายๆ ท่านคงอยากที่จะเรียนแบบเจอหน้าเจอตากันมากกว่า เพราะพูดคุยกับอาจารย์ได้ทันที ทำกิจกรรม และแลกเปลี่ยนความคิดกับเพื่อนๆ ในชั้นเรียน ได้สะดวกกว่าผ่านหน้าจอคอมพิวเตอร์
โดยเฉพาะถ้าบริษัทไหนจัดที่โรงแรมด้วยแล้ว ยิ่งชอบเป็นพิเศษ เพราะได้ออกจากบรรยากาศที่วุ่นวายในการทำงาน ไม่ต้องมีลูกน้องมาเลือกให้เซ็นงาน หรือ แก้ไขปัญหาลูกค้าให้
ยิ่งกว่านั้น ยังมีอาหารอร่อยๆ อินเตอร์บุฟเฟ่ต์ ให้รับประทานกันด้วย จริงไหมครับ?
แต่ด้วยสถานการณ์โควิด ก็เป็นอุปสรรค ทำให้การจัดอบรมในแบบเดิมเป็นได้ยาก แม้ว่าช่วงนี้หลายองค์กร จะเริ่มผ่อนคลายมากกว่าช่วงต้นปีแล้วก็ตาม
ทาง Coach For Goal จึงคิดหาทางว่า ทำอย่างไร ผู้ที่เรียนผ่านระบบออนไลน์ จึงจะได้รับประสบการณ์เรียนรู้ให้ใกล้เคียงการเรียนในแบบ Workshop จริงๆ ให้ได้มากที่สุด โดยที่ไม่ใช้แค่การได้ความรู้ผ่านการฟัง (Lecture) เพียงอย่างเดียว
แต่ต้องได้ทำกิจกรรมด้วย เพื่อให้เกิดการเรียนรู้จริงๆ และนำไปใช้ในการทำงานได้
ไม่อย่างนั้น จะไม่มีใครได้รับประโยชน์เลย ไม่ว่าจะเป็น องค์กรที่ต้องเสียต้นทุนทั้งงบประมาณและต้นทุนด้านเวลาของบุคลากร หรือ แม้แต่ผู้เรียนทุกท่านที่ต้องสละเวลาในการทำงานที่มีคุณค่ามาร่วมอบรม
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วยงาน HR ที่พยายามตั้งใจหาหลักสูตร เพื่อให้ตอบโจทย์ และบากหน้าไปของบประมาณจากองค์กร แต่กลับไม่ได้ผลตามที่คาดหวัง

โปรแกรม The Winning GamePlan จึงถูกออกแบบมาอย่างตั้งใจ โดยที่เรามองว่า
การแข่งขันทางธุรกิจ ก็เปรียบเสมือน เกมกีฬา ที่ทุกง่ายก็ต้องแข่งขันกัน โดยที่มุ่งหวังจะเป็น "ผู้ชนะ" ในเกมการแข่งขันนั้น
"แผนการเล่น" จึงมีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคปัจจุบัน ที่สถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
องค์กรจึงต้องมีแผนที่หลากหลาย เพื่อให้รองรับสถานการณ์ที่เหมาะสมได้
สิ่งนี้คือ GamePlan นั่นเองครับ ใน The Winning GamePlan นั้น
เรามองว่ามีองค์ประกอบสิ่งอย่าง คือ
1. Flexibility คือ การมองสภาพแวดล้อมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ว่าเปลี่ยนไปแบบไหน
2. Organization Goal คือ เป้าหมายขององค์กร แต่ละองค์กรก็มีเป้าหมายที่แตกต่างกันนะครับ
ดังนั้นจึงต้องแม่นยำว่า องค์กรของเราต้องการไปยังจุดไหน ไม่ว่าจะเป็นกำไร หรือ ส่วนแบ่งทางการตลาด มูลค่าหุ้น ฯลฯ ก็ตาม
3. Systematic คือ การมองอย่างเป็นระบบ ว่าสิ่งต่างๆ ส่งผลกระทบต่อกันอย่างไร และแปลงกระบวนการต่างๆ ให้จับต้องได้อย่างชัดเจน
4. People คือ คนในองค์กร ซึ่งก็คือ "ผู้เล่น" เพราะเป็นส่วนสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ หรือ แผนการเล่นขององค์กรนั่นเอง

ด้วยองค์ประกอบทั้งหมดนี้ ทำให้ The Winning GamePlan แบ่งออกเป็น Playsheet หรือ รูปแบบการเล่น 4 แบบ คือ


PLAYSHEETS



1. Stop Your Flase Start (Organization Goal - Flexibility)
หยุดความผิดพลาดก่อนที่จะเกิด หลายคนอาจมองว่าความผิดพลาดเป็นเรื่องปกติในยุคนี้ แต่จะดีกว่าไหมครับ ถ้าเราสามารถลดปริมาณความผิดพลาดให้น้อยลง หรือไม่เริ่มมันตั้งแต่แรก เพราะเวลาที่เสียไป ก็คือว่าเป็นต้นทุนที่สำคัญขององค์กรเช่นกัน
2. The Quick Charger (Flexibility-People)
เป็น playsheet ของหัวหน้าทีม (Team Lead) ที่ใช้ในการนำทีมและเปลี่ยนแปลงทีมให้รวดเร็วต่อการตอบสนองกับสถานการณ์ และกลยุทธ์ที่เปลี่ยนไป หัวหน้าทีม จึงต้องเป็นผู้ที่สร้างพลังการเปลี่ยนแปลงนี้
3. The Performing Squad (Systematic-People)
เป็นการส่งเสริมและสนับสนุนให้คนทำงานอย่างเป็นระบบ และมี Mindset ที่เหมาะสม รับผิดชอบและดำเนินการตามบทบาทหน้าที่ของตัวเองได้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกทุกวันนี้
4. Formation X (Organization Goal-Systematic)
คือ การแปลงเป้าหมาย (Goal) ให้เป็นกลยุทธ์ (Strategy) และนำไปสู่การดำเนินการ (Execution) อย่างเป็นระบบ และบรรลุเป้าหมาย
ไม่ต้องเรียนหมด หากดูแล้วว่าสถานการณ์องค์กร ต้องเน้นจุดไหน ก็เลือกพัฒนาผู้เล่นขององค์กร ตาม Play sheet ที่เหมาะสมได้เลยครับ

"ความพิเศษ" ที่ผมบอกไปข้างต้นว่าจะต้องใกล้เคียง Workshop จริงๆ ก็คือ เราจะมีกิจกรรมที่ออกแบบ เพื่อให้เกิดผลตามวัตถุประสงค์ในแต่ละหัวข้อการเรียนที่วางไว้ครับ

สามารถ Download
รายละเอียดของโปรแกรมนี้ข้างล่างเลย
หากต้องการสอบถามเพิ่มเติมก็โทรเข้ามาที่ 02-946-5699 หรือ จะทักแชทมาที่มุมขวาล่างก็ยินดีครับ


บทความโดย

Aniruth Tulsuk (อนิรุทธิ์ ตุลสุข)
Sr. Consultant & Facilitator-CFG 
 
M.A. Industial and Organizaional Psychology, Thammasat University
Former Learning & Development Manager, FMCG/Property
Interesting Areas:
Startup Business, Leadership Development, Behavioral Change,Trait & Personality, Visual Thinking

บทความอื่นๆ ที่น่าสนใจ

Key Takeaways จาก Leading with Purpose Mini-Workshop สรุปเนื้อหาและ Key Takeaways ที่น่าสนใจจากงานมินิเวิร์คชอป Leading with Purpose โดย อ. คม สุวรรณพิมล เกี่ยวกับ การพัฒนาผู้นำให้สอดคล้องกับ Organizational Purpose ซึ่งในปัจจุบัน เป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรได้ทบทวนถึงเหตุผลในการคงอยู่ของธุรกิจไม่ว่าจะเป็น คุณค่าที่ส่งมอบ ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตลอดจนกระบวนการทั้งหมดขององค์กรเองว่าได้สอดคล้องกับความมุ่งหวังที่แท้จริงมากน้อยเพียงใด
Key Takeaways จาก Leading with Purpose Mini-Workshop

สรุปเนื้อหาและ Key Takeaways ที่น่าสนใจจากงานมินิเวิร์คชอป Leading with Purpose โดย อ. คม สุวรรณพิมล เกี่ยวกับ การพัฒนาผู้นำให้สอดคล้องกับ Organizational Purpose ซึ่งในปัจจุบัน เป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรได้ทบทวนถึงเหตุผลในการคงอยู่ของธุรกิจไม่ว่าจะเป็น คุณค่าที่ส่งมอบ ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตลอดจนกระบวนการทั้งหมดขององค์กรเองว่าได้สอดคล้องกับความมุ่งหวังที่แท้จริงมากน้อยเพียงใด

มารู้จัก A.I. แบบเข้าใจง่าย ใน 1 หน้ากระดาษ AI (Artificial Intelligence) หรือ ปัญญาประดิษฐ์ เป็นองค์ประกอบสำคัญของเทคโนโลยีที่ได้รับความสนใจมากขึ้นในช่วงสมัยสมัยใหม่ ด้วยความสามารถในการจำลองและสร้างความคิดเห็นเชิงปัญญาที่มีความเป็นมนุษย์ได้ การพัฒนา AI ได้เกิดแนวคิดและเทคนิคหลายแบบเพื่อให้สามารถแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและจำลองกระบวนการคิดของมนุษย์ได้ ดังนั้นเราสามารถแบ่งประเภทของ AI ได้เป็นระดับต่อไปนี้
มารู้จัก A.I. แบบเข้าใจง่าย ใน 1 หน้ากระดาษ

AI (Artificial Intelligence) หรือ ปัญญาประดิษฐ์ เป็นองค์ประกอบสำคัญของเทคโนโลยีที่ได้รับความสนใจมากขึ้นในช่วงสมัยสมัยใหม่ ด้วยความสามารถในการจำลองและสร้างความคิดเห็นเชิงปัญญาที่มีความเป็นมนุษย์ได้ การพัฒนา AI ได้เกิดแนวคิดและเทคนิคหลายแบบเพื่อให้สามารถแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและจำลองกระบวนการคิดของมนุษย์ได้ ดังนั้นเราสามารถแบ่งประเภทของ AI ได้เป็นระดับต่อไปนี้

ประชุม online ให้ได้ประสิทธิภาพ จากคำแนะนำของ  Havard Business Review ประชุม online ให้ได้ประสิทธิภาพ จากคำแนะนำของนักวิจัยและที่ปรึกษาด้านผู้นำ Havard Business Review ครับ
กดที่ภาพเพื่อดู infographic แบบเต็มๆ นะครับ
ประชุม online ให้ได้ประสิทธิภาพ จากคำแนะนำของ Havard Business Review

ประชุม online ให้ได้ประสิทธิภาพ จากคำแนะนำของนักวิจัยและที่ปรึกษาด้านผู้นำ Havard Business Review ครับ กดที่ภาพเพื่อดู infographic แบบเต็มๆ นะครับ

กฎ 10 ประการในการประชุมแบบ อลัน มูลัลลี่ (Allan Mulally) อลัน มูลัลลี่ คือ อดีต CEO ของ Ford Motor ผู้เคยบริหารงานจนพลิกวิกฤตของ Boeing ได้นำวิธีการบริหารที่ประสบความสำเร็จมาใช้ หนึ่งในนั้นคือวิธีการประชุม Business Plan Review ที่มีกฎ 10 ประการ เพื่อให้พนักงานได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมและมุ่งหาผลลัพธ์ร่วมกันอย่างแท้จริง
กฎ 10 ประการในการประชุมแบบ อลัน มูลัลลี่ (Allan Mulally)

อลัน มูลัลลี่ คือ อดีต CEO ของ Ford Motor ผู้เคยบริหารงานจนพลิกวิกฤตของ Boeing ได้นำวิธีการบริหารที่ประสบความสำเร็จมาใช้ หนึ่งในนั้นคือวิธีการประชุม Business Plan Review ที่มีกฎ 10 ประการ เพื่อให้พนักงานได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมและมุ่งหาผลลัพธ์ร่วมกันอย่างแท้จริง

บริหารเวลาเป็น จะไม่เห็นดินพอกหางหมู ด้วยเทคนิค ​OHIO  การเลือกจะผลัดวันประกันพรุ่งนี่แหละ ที่ทำให้งานของคุณจะยิ่งยากและใช้เวลาจัดการกับนานขึ้น โดยเฉพาะ "งานเล็กๆ น้อยๆ" แถมในบางครั้ง งานเดิมก็กลับงอกมาภายหลังจนเป็นอุปสรรคเสียเอง การบริหารเวลาแบบ OHIO จึงแนะนำวิธีจัดการเวลา โดย
บริหารเวลาเป็น จะไม่เห็นดินพอกหางหมู ด้วยเทคนิค ​OHIO

การเลือกจะผลัดวันประกันพรุ่งนี่แหละ ที่ทำให้งานของคุณจะยิ่งยากและใช้เวลาจัดการกับนานขึ้น โดยเฉพาะ "งานเล็กๆ น้อยๆ" แถมในบางครั้ง งานเดิมก็กลับงอกมาภายหลังจนเป็นอุปสรรคเสียเอง การบริหารเวลาแบบ OHIO จึงแนะนำวิธีจัดการเวลา โดย

บริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิค  POMODORO  เทคนิคการบริหารเวลาแบบ Pomodoroนี้ ถูกพัฒนาจาก ฟรานเชสโก้ ซีริลโล (Francesco Cirillo) ช่วงยุค
บริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิค POMODORO

เทคนิคการบริหารเวลาแบบ Pomodoroนี้ ถูกพัฒนาจาก ฟรานเชสโก้ ซีริลโล (Francesco Cirillo) ช่วงยุค '80 มันคือวิธีการเดียวกับการแบ่งสลอตเวลาออกเป็นช่วงๆ แล้วโฟกัสกับงานให้ได้ จนกว่าเวลาที่แบ่งจะหมดลง โดยวิธีการ คือ