71 - 80 of 96
เมื่อองค์กรคุณเริ่มเป็นไซโล จะมี 5 สัญญาณบ่งบอกดังนี้
เมื่อองค์กรคุณเริ่มเป็นไซโล จะมี 5 สัญญาณบ่งบอกดังนี้
โพสก่อนหน้านี้ ได้พูดถึง เรื่อง องค์กรไซโล (Silo Organization) จึงอยากขยายความ เผื่อว่าท่านใดอยากรู้ว่า องค์กรเราแปรสภาพจากบริษัทเป็นไซโลไปรึยัง? จะสังเกตยังไงดี เมื่อองค์กรคุณเริ่มเป็นไซโล จะมี 5 สัญญาณนี้บ่งบอก
องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน
องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน
องค์กรไซโล (Silo Organization) หมายถึง รูปแบบการทำงานของคนในองค์กร ที่แต่ละหน่วยงานมุ่งทำแต่งานในส่วนของตัวเอง จนทำให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานต่ำลงกว่าที่ควรจะเป็น เปรียบเหมือน ไซโล ที่มีลักษณะเป็นท่อจากบนลงล่างอย่างเดียว ไม่เชื่อมต่อกับไซโลอีกอันที่อยู่ข้างๆกัน
ถอดรหัส Trusted Leader
ถอดรหัส Trusted Leader
ถอดรหัส Trusted Leader เมื่อ Leader ต้องนำด้วยหัวใจ ไม่ใช่แค่สั่งการ (ตอนที่ 1) อย่างที่ Simon Sinek เคยกล่าวไว้ว่า “A boss has the title, a leader has a people” ถ้ามีคำถามว่าในชีวิตการทำงานที่ผ่านมา เราแต่ละคน มีคนที่เราเรียกได้ว่า เป็น My trusted leader หรือผู้นำที่เราไว้วางใจ พร้อมจะเดินไปในทิศทางที่ผู้นำวางไว้ได้อย่างไม่เกี่ยงงอนซักกี่คน
เมื่อโลกหมุน ก็แค่ขยับตามไป
เมื่อโลกหมุน ก็แค่ขยับตามไป
"เศรษฐกิจ ช่วงนี้ไม่ค่อยดีนะครับ" ประโยคแรก ออกจากปากพี่โชเฟอร์แท็กซี่ ทันทีที่รถออกตัว "ครับ" ผมตอบกลางๆ ไว้ก่อน เจตนาเพื่อเลี่ยงบทสนทนา "ที่อาจจะ" ไม่พึงประสงค์ เวลาโดยสารแท็กซี่ ผมเชื่อว่าหลายคนเคยทำเช่นเดียวกัน เพราะหลายหน ถ้าบทสนทนาไม่วกเข้าเรื่องการเมือง ก็ไม่พ้นเรื่อง เศรษฐกิจ ปากท้อง ฯลฯ
3 จุด การสื่อสาร ที่ทำให้งานเร็วขึ้นเยอะ
3 จุด การสื่อสาร ที่ทำให้งานเร็วขึ้นเยอะ
3 การสื่อสารสำคัญ ที่ผลักดันให้งานเร็วฉิว! ยุคนี้ องค์กรไม่สามารถรอผลงานของทีมได้นานแบบยุคก่อนแล้ว เพราะกระแสการเปลี่ยนแปลงเข้ามาอย่างรวดเร็ว หากปรับตัวไม่ทัน ธุรกิจคงต้องถูก Disrupt หายไป
ปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย)
ปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย)
กรณีศึกษา เพราะปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย) เพราะดราม่ามีทุกวัน เราจึงต้องเรียนรู้จากดราม่าเข้าไว้ ไม่มีปราชญ์ที่ไหนกล่าว แอดอ้วนกล่าว เมื่อจงคิดทุกอย่างที่พูดแต่อย่าพูดทุกอย่างที่คิด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “ในเวลาโกรธ” เครื่องกำกับความโกรธคือ “สติ” เพราะอย่างที่ได้กล่าวไว้ในบทความที่แล้วว่า การตัดสินอะไรไปล่วงหน้า หรือการคิดเอาเอง อาจส่งผลร้ายกว่าที่คิด เพราะรากความคิดหรือทัศนคติคิดเช่นใด
ปากและใจไปไวกว่าความคิด
ปากและใจไปไวกว่าความคิด
กรณีศึกษา เพราะปากและใจไปไวกว่าความคิด เพราะมีปราชญ์ท่านหนึ่งเคยกล่าวไว้ว่า จงคิดทุกอย่างที่พูด แต่อย่าพูดทุกอย่างที่คิด ในปัจจุบันนอกจากพูดแล้ว การพิมพ์หรือระบายสิ่งใดลงในโลกออนไลน์ คงต้องถือเป็นข้อห้ามพึงระวัง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “ในเวลาโกรธ”
เมื่อปลาเร็วกินปลาช้า หัวหน้าต้องปรับตัวอะไรบ้าง?
เมื่อปลาเร็วกินปลาช้า หัวหน้าต้องปรับตัวอะไรบ้าง?
ปัจจุบัน เรามาถึงยุคที่ "ปลาเร็วกินปลาช้า" แล้วครับ ยุคนี้ เป็นทั้งโอกาสและวิกฤติ เพราะ ทุกธุรกิจ หรือ "ปลาทุกขนาด" สามารถเติบโตได้ ถ้ามี "ความเร็ว" ในการปรับตัวที่เพียงพอ ยิ่งถ้าเร็วและแม่นยำ ก็จะทำให้องค์กรว่ายผ่านคลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่นไม่ถูกพัดหายไป กับ Disruption ที่ถาโถมเข้ามา
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง II
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง II
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง Well begun is half done II เพราะย้อนเวลากลับไปแก้ไขอดีตไม่ได้ สิ่งสำคัญคือการอยู่กับปัจจุบัน เมื่อเริ่มใหม่ได้ในทุกวัน สิ่งสำคัญในการเปลี่ยนแปลงคือ Awareness หรือความตระหนักรู้ เพราะถ้าไม่ตระหนักรู้และไม่อยากเปลี่ยนแปลง จะเริ่มต้นใหม่ได้อย่างไรถามใจดู
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
กรณีศึกษาเมื่อเริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง Well begun is half done ถ้าวันนี้เราถามตัวเองว่าถ้าย้อนเวลากลับไปได้ เราจะย้อนเวลากลับไปทำอะไร? เป็นคำถามที่ใครหลายคนแอบตอบในใจว่า อยากกลับไป “เริ่มต้นใหม่” กับอะไรซักอย่าง โดยเฉพาะในชีวิตการทำงาน สำหรับผู้ที่เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการใหม่ทั้งหลาย
71 - 80 of 96