41 - 50 of 70
VUCA World โลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน
VUCA World โลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน
ต้องอยู่อย่างไร? ในโลกใบใหม่ที่ไร้ทิศทางชัดเจน “VUCA WORLD” หรือ โลกยุคใหม่ที่หมุนแร๊งส์และเร็วขึ้นมากนี้ เกิดขึ้นจากการปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งส่งผลให้นับวัน การเปลี่ยนแปลงยิ่งมีอัตราเร็วสูงขึ้นเรื่อยๆ จนยากที่จะคาดการณ์ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับโลกในอนาคต
เมื่อโลกหมุน ก็แค่ขยับตามไป
เมื่อโลกหมุน ก็แค่ขยับตามไป
"เศรษฐกิจ ช่วงนี้ไม่ค่อยดีนะครับ" ประโยคแรก ออกจากปากพี่โชเฟอร์แท็กซี่ ทันทีที่รถออกตัว "ครับ" ผมตอบกลางๆ ไว้ก่อน เจตนาเพื่อเลี่ยงบทสนทนา "ที่อาจจะ" ไม่พึงประสงค์ เวลาโดยสารแท็กซี่ ผมเชื่อว่าหลายคนเคยทำเช่นเดียวกัน เพราะหลายหน ถ้าบทสนทนาไม่วกเข้าเรื่องการเมือง ก็ไม่พ้นเรื่อง เศรษฐกิจ ปากท้อง ฯลฯ
3 จุด การสื่อสาร ที่ทำให้งานเร็วขึ้นเยอะ
3 จุด การสื่อสาร ที่ทำให้งานเร็วขึ้นเยอะ
3 การสื่อสารสำคัญ ที่ผลักดันให้งานเร็วฉิว! ยุคนี้ องค์กรไม่สามารถรอผลงานของทีมได้นานแบบยุคก่อนแล้ว เพราะกระแสการเปลี่ยนแปลงเข้ามาอย่างรวดเร็ว หากปรับตัวไม่ทัน ธุรกิจคงต้องถูก Disrupt หายไป
ปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย)
ปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย)
กรณีศึกษา เพราะปากและใจไปไวกว่าความคิด (ภาคขยาย) เพราะดราม่ามีทุกวัน เราจึงต้องเรียนรู้จากดราม่าเข้าไว้ ไม่มีปราชญ์ที่ไหนกล่าว แอดอ้วนกล่าว เมื่อจงคิดทุกอย่างที่พูดแต่อย่าพูดทุกอย่างที่คิด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “ในเวลาโกรธ” เครื่องกำกับความโกรธคือ “สติ” เพราะอย่างที่ได้กล่าวไว้ในบทความที่แล้วว่า การตัดสินอะไรไปล่วงหน้า หรือการคิดเอาเอง อาจส่งผลร้ายกว่าที่คิด เพราะรากความคิดหรือทัศนคติคิดเช่นใด
ปากและใจไปไวกว่าความคิด
ปากและใจไปไวกว่าความคิด
กรณีศึกษา เพราะปากและใจไปไวกว่าความคิด เพราะมีปราชญ์ท่านหนึ่งเคยกล่าวไว้ว่า จงคิดทุกอย่างที่พูด แต่อย่าพูดทุกอย่างที่คิด ในปัจจุบันนอกจากพูดแล้ว การพิมพ์หรือระบายสิ่งใดลงในโลกออนไลน์ คงต้องถือเป็นข้อห้ามพึงระวัง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “ในเวลาโกรธ”
เมื่อปลาเร็วกินปลาช้า หัวหน้าต้องปรับตัวอะไรบ้าง?
เมื่อปลาเร็วกินปลาช้า หัวหน้าต้องปรับตัวอะไรบ้าง?
ปัจจุบัน เรามาถึงยุคที่ "ปลาเร็วกินปลาช้า" แล้วครับ ยุคนี้ เป็นทั้งโอกาสและวิกฤติ เพราะ ทุกธุรกิจ หรือ "ปลาทุกขนาด" สามารถเติบโตได้ ถ้ามี "ความเร็ว" ในการปรับตัวที่เพียงพอ ยิ่งถ้าเร็วและแม่นยำ ก็จะทำให้องค์กรว่ายผ่านคลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่นไม่ถูกพัดหายไป กับ Disruption ที่ถาโถมเข้ามา
PerformanceSPRINT
PerformanceSPRINT
PerformanceSPRINT : เริ่มต้นวันทำงานแบบนี้ ประชุมให้ดี มีชัยไปกว่าครึ่ง เวลาในการประชุมเป็นดั่งช่วงเวลาทองคำ ที่ทำให้สมาชิกในทีมได้สื่อสารกันว่า ที่ผ่านมา เราวิ่งกันมาไกลแค่ไหนแล้ว และเหลือระยะทางอีกเท่าไร ถึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้ จะได้ใส่ Sprint กันให้สุดฝีเท้า เร่งก้าวไปให้ถึง Goal
PerformanceSprint
PerformanceSprint
PerformanceSprint เพราะวิ่งคนเดียวไปได้ไว แต่วิ่งให้ไกลต้องไปเป็นทีม เพราะการ Sprint หรือการวิ่งเร็วแบบเต็มฝีเท้าด้วยความเร็วสูงสุดที่มี ทำให้เราไปวิ่งไปจนถึงเส้นชัย แต่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน เราไม่อาจจะ Sprint เพียงคนเดียวลำพังเพื่อให้ทีมไปถึงเป้าหมาย เพราะในชีวิตการทำงานไม่ใช่แค่การวิ่ง 100 เมตร แต่คือการวิ่งมาราธอนแบบส่งไม้ผลัดที่ต้องรักษาทั้งความเร็ว รักษาระยะและรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานเป็นทีม และเพื่อทำให้ทีมงานไปถึงเป้าหมายได้ในเวลาอันรวดเร็วโดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง II
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง II
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง Well begun is half done II เพราะย้อนเวลากลับไปแก้ไขอดีตไม่ได้ สิ่งสำคัญคือการอยู่กับปัจจุบัน เมื่อเริ่มใหม่ได้ในทุกวัน สิ่งสำคัญในการเปลี่ยนแปลงคือ Awareness หรือความตระหนักรู้ เพราะถ้าไม่ตระหนักรู้และไม่อยากเปลี่ยนแปลง จะเริ่มต้นใหม่ได้อย่างไรถามใจดู
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
กรณีศึกษาเมื่อเริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง Well begun is half done ถ้าวันนี้เราถามตัวเองว่าถ้าย้อนเวลากลับไปได้ เราจะย้อนเวลากลับไปทำอะไร? เป็นคำถามที่ใครหลายคนแอบตอบในใจว่า อยากกลับไป “เริ่มต้นใหม่” กับอะไรซักอย่าง โดยเฉพาะในชีวิตการทำงาน สำหรับผู้ที่เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการใหม่ทั้งหลาย
41 - 50 of 70